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| 知人善任，降本增效是企業(yè)管理的重中之重，我們幫助您可以隨時掌控企業(yè)的人力與績效狀況，促進企業(yè)溝通，提高現實生產力。 | |||
| 面對 | |||
| 1、人力資源總監(jiān)如何在經濟形勢不好的情況下，做好人力成本的有效控制？ 2、如何搭建員工、經理自主管理平臺，實現人力資源業(yè)務的"全員參與"？ 3、業(yè)務與人力管理脫離的情況下，如何實現人力與企業(yè)業(yè)務管理一體化，提高工作效率？ 4、人力資源總監(jiān)如何在企業(yè)各個業(yè)務落實與開展有效的績效管理？ 5、如何做好人事信息的動態(tài)分析與統(tǒng)計？ |
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| 幫助您知人善任，降本增效 | |||
| 有效的人力成本控制 |  |
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通過U8+人力資源管理提供的成本類型區(qū)分，不同人員層級劃分，幫助您合理掌握成本總量及結構，有利于出臺有針對性措施。并通過人力成本預算管理，進行合理的成本布局。 ·清晰的人員結構分布：通過報表分析，實時了解企業(yè)內部的 人員結構分布。 ·多方位的招聘渠道管理：建立企業(yè)多元招聘渠道，對合作效 果進行評估，降低企業(yè)人才引進成本。 ·完整的人力庫：建立完整的企業(yè)人才庫，做長期跟蹤，輔助 降低人才引進成本。 |
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搭建員工自主管理平臺 | ||
| 幫您搭建統(tǒng)一的平臺，建立"全員參與"的人力資源管理模式，讓業(yè)務流程和審批流程電子化，加快HR業(yè)務處理過程，加強HR與員工、直線經理的溝通、交流。 ·自助查詢工資，企業(yè)各級人員查詢工資可設密碼，實行"雙重 密碼保護"。 ·自助的人事合同管理，員工可以自助查詢與企業(yè)簽訂合同的所 有信息。 ·分類的統(tǒng)計報表管理，通過報表平臺，實時掌控部門人員與業(yè) 務動態(tài)。 |
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| 構建與企業(yè)業(yè)務一體化的人力資源體系 | 
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| 按照價值創(chuàng)造、價值評估、價值分配思路，幫助企業(yè)搭建全價值鏈的人力資源管理體系。 ·共享的組織、人員體系，實現資源統(tǒng)一管理。 ·薪資與業(yè)務關聯自動取數：從考勤、銷售、生產等系統(tǒng)直接 取數，實現人力成本歸集自動化管理。 |
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全面完善的績效管理 | ||
| 幫您建立與企業(yè)經營計劃緊密結合的指標體系，確?？冃Э己诵Ч?，有效推進、監(jiān)控績效進程，如提醒、催辦等。 ·指導企業(yè)制定相匹配的戰(zhàn)略績效方案，制定合理的績效管理方 案與分布落實的計劃，從而提升企業(yè)績效管理。 ·實現公正透明考核，通過系統(tǒng)設定的標準進行考核。支持 360度評價模式，評價時共享的信息可做權限控制。 ·有效促進績效改善，將員工的優(yōu)勢、劣勢、成績與不足，一一 列示，有效促進績效改善。 |
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| 及時、動態(tài)HR數據分析 | 
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| 通過U8+HR數據信息化管理及靈活的報表工具，您可以"即點即看"、"即看即分析"，提高企業(yè)分析決策效率。 ·統(tǒng)一人力數據管理：各部門、分子公司根據人員變化實時維 護系統(tǒng)數據，準確、及時。 ·靈活的HR報表設計，按需定制符合企業(yè)管理需要的數據分析 圖表。 ·人力數據分析有依據：與生產經營數據結合，通過系統(tǒng)績效 模塊實現員工業(yè)績分析，做到公平公正公開。 |
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| 管理典范 | |||
| 均英精密 | |||
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| 1、關鍵業(yè)務需求
·規(guī)范人事管理流程：規(guī)范企業(yè)人事管理制度和流程，特別在人員的錄用上，杜絕出現先上車再買票的情況。 規(guī)范人事管理流程，提升工作效率和準確性 通過采用U8+HR的標準業(yè)務處理流程，規(guī)范企業(yè)的人事管理工作，提高HR工作效率、準確性，為各級主管、員工提供滿意及時的服務。 使用HR的錄用管理模塊，規(guī)范企業(yè)新員工的招募和離職人員的再入職流程。 考勤和計件工資核算工作量非常大，客戶有8000人，近60個考勤員，如何統(tǒng)一、快速準確的進行考勤和計件工資的核算是個非常大的問題，通過U8+考勤系統(tǒng)的倒班、異常處理等功能將HR人員的工作聚焦在考勤異常處理上，極大提高考勤事務處理的效率和準確性。 |
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