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【用友U8案例】包裝材料企業(yè)的數(shù)智化升級(jí)

珠海市德燊環(huán)保包裝有限公司主營塑料彩印包裝制品屬于包裝材料行業(yè),利用 U8+ 平臺(tái)結(jié)合車間 MES 系統(tǒng)開發(fā)方案,很好的解決了塑料彩印包裝制造過程中的一些特色難點(diǎn),為類似企業(yè)提供了一個(gè)具體解決方案與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),可以作為包裝材料企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化的重要參考。

企業(yè)簡介

珠海市德燊環(huán)保包裝有限公司,簡稱“德燊環(huán)保”。企業(yè)一直致力于塑料彩印包裝制品的生產(chǎn)銷售,其主營產(chǎn)品包括:工業(yè)包裝、食品包裝、商業(yè)包裝。長期服務(wù)客戶即包括全球頂級(jí)的大型科技企業(yè),如微軟(Microsoft)、 佳能(Canon),飛利浦電器;也包括地區(qū)大型的食品、服裝、化妝品企業(yè),如中山采蝶軒、咀香園、金利來等。

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因

• 行業(yè)性制造系統(tǒng)與 ERP 系統(tǒng)不集成,形成更大的信息孤島,管理效率低下。 

• 缺少可擴(kuò)展性,新的管理要求無法實(shí)現(xiàn),阻礙企業(yè)管理提升。如:訂單排產(chǎn)管理、設(shè)備管理、智能計(jì)件管理、成本管理等。 

• 重新審視企業(yè)信息化管理策略,選擇一個(gè)大平臺(tái)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)商來滿足企業(yè)快速成長需要,成為企業(yè)此次數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因。

 

總體應(yīng)用流程

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• 企業(yè)根據(jù)客戶要求,設(shè)計(jì)研發(fā)樣品。通過專用的樣品開發(fā)流程,對(duì)樣品的加工進(jìn)度、費(fèi)用、領(lǐng)退料、樣品寄出、客戶反饋等信息進(jìn)行管理。 

• 樣品單與客戶訂單關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)樣品費(fèi)用與客戶靈活結(jié)算管理。 

• 正式接單后,工程部門根據(jù)樣品設(shè)計(jì)研發(fā)的結(jié)果,建立龐大的產(chǎn)品基礎(chǔ)信息與工藝信息。 

• 計(jì)劃部門根據(jù)預(yù)測訂單制定預(yù)測計(jì)劃,進(jìn)行 LRP 運(yùn)算。銷售訂單可以參照預(yù)測訂單生成,幫助企業(yè)實(shí)時(shí)了解預(yù)測訂單執(zhí)行情況。非預(yù)測訂單來源的銷售訂單可用量不夠的情況下(可用量足夠即生成發(fā)貨計(jì)劃不參與 LRP 運(yùn)算),納入計(jì)劃運(yùn)算。 

• 計(jì)劃產(chǎn)生的具體生產(chǎn)訂單審核后,傳入 MES 系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)排程。 

• 車間作業(yè)人員根據(jù)設(shè)備產(chǎn)線的產(chǎn)能負(fù)荷,產(chǎn)品的設(shè)備參數(shù),手動(dòng)排單,形成工序工單:吹膜 - 印刷 - 檢品 - 復(fù)合 - 分切 - 制袋,分發(fā)至各車間。 

• 倉庫根據(jù)車間要求調(diào)撥物料,車間作業(yè)人員掃碼上料,PDA 報(bào)工、生成條碼。ERP 系統(tǒng)產(chǎn)生材料出庫與產(chǎn)成品入庫單。 

• 通過 IPQC 檢驗(yàn),追溯質(zhì)量問題,并追溯調(diào)整本工序或前工序計(jì)件產(chǎn)量。 

• 成品倉在 PDA 上,根據(jù)訂單發(fā)貨計(jì)劃掃碼發(fā)貨,ERP 系統(tǒng)自動(dòng)生成出庫單。 

• 軟件自動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)成本歸集,自動(dòng)進(jìn)行成本核算。通過系統(tǒng)流程,對(duì)生產(chǎn)物料流轉(zhuǎn)、質(zhì)量問題進(jìn)行全程追溯、實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)加工精細(xì)化管控,計(jì)件工資、產(chǎn)品成本自動(dòng)計(jì)算,為企業(yè)的阿米巴管理體系落地提供了全面的支撐,大幅激發(fā)了企業(yè)生產(chǎn)潛力。

 

關(guān)鍵應(yīng)用場景

產(chǎn)品工藝數(shù)字化管理

包裝印刷存在多計(jì)量單位,既要體現(xiàn)產(chǎn)品與基材的長度,又要體現(xiàn)重量。但二者換算需要大量的參數(shù),如復(fù)合的半成品,是由多層不匹配,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)智能化管理。同材質(zhì)的基材料構(gòu)成,每種基材的密度、厚度、寬度不一致。實(shí)現(xiàn)自動(dòng)換算就是一個(gè)難題。另外,產(chǎn)品在不同設(shè)備上,其設(shè)備調(diào)試的內(nèi)容千差萬別。如何防止生產(chǎn)人員出錯(cuò),就成為企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理關(guān)鍵。而要解決上述兩個(gè)問題,就得對(duì)產(chǎn)品、工序、設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行梳理與匹配,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)智能化管理。

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生產(chǎn)管理透明化

企業(yè)的訂單量大,每張訂單用料與生產(chǎn)步驟千差萬別,如何了解生產(chǎn)進(jìn)度,如何追溯質(zhì)量問題,是每個(gè)現(xiàn)場管理人員關(guān)心的問題,更是企業(yè)阿米巴管理體系的基礎(chǔ),MES 系統(tǒng)提供了工序加工全程追溯功能。

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關(guān)鍵的設(shè)備、工器具管理

版輥管理是德燊重要生產(chǎn)管理內(nèi)容。版輥成套組合,印刷形成完整圖案,跟客戶的產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)。每條版輥都有其生命周期,使用次數(shù)達(dá)到指定數(shù)量后,需要返修或重制。系統(tǒng)提供完整的版輥管理方案,對(duì)版輥的屬性、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)、壽命周期、返修、重制提供了全面履歷信息管理,并對(duì)異常信息進(jìn)行預(yù)警,為企業(yè)的生產(chǎn)順利進(jìn)行,保駕護(hù)航。除了版輥管理,系統(tǒng)還有定制了復(fù)合輥等其它關(guān)鍵設(shè)備管理功能。

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關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值

• 規(guī)范、全面、結(jié)構(gòu)化的工藝數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)計(jì)件單價(jià)、產(chǎn)品重量、長度、面積的自動(dòng)計(jì)算與轉(zhuǎn)換,全面提升系統(tǒng)操作效率。 

• 生產(chǎn)過程透明化,產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度隨時(shí)掌握,產(chǎn)品質(zhì)量全程追溯,計(jì)件工資自動(dòng)準(zhǔn)確計(jì)算,全面支持企業(yè)阿米巴管理體系,充分激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)潛力。 

• 版輥等關(guān)鍵設(shè)備的全生命周期管理,大幅降低生產(chǎn)過程中設(shè)備故障率。 

• 預(yù)測與訂單相互結(jié)合的計(jì)劃模式,驅(qū)動(dòng)合理采購與生產(chǎn),在合理庫存水平下,確保訂單交期。系統(tǒng)上線一年,企業(yè)訂單交期達(dá)成率提升 12個(gè)百分點(diǎn),同時(shí)庫存水閏下降 5 個(gè)百分點(diǎn)。 

• 在業(yè)務(wù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與成本準(zhǔn)確及時(shí)核算,財(cái)務(wù)結(jié)賬時(shí)間提前 10 天。

 

 

客戶證言

系統(tǒng)全方位提升了企業(yè)管理水平,產(chǎn)生了良好的效益。后續(xù),我們還會(huì)與用友公司合作進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng), 將德燊要的管理系統(tǒng)打造成一個(gè)行業(yè)數(shù)字化平臺(tái)的標(biāo)竿。 

 

 

——珠海市德燊環(huán)保包裝有限公司

工程部主管兼項(xiàng)目經(jīng)理 梁鋒華

 

專家點(diǎn)評(píng)

德燊環(huán)保選擇中山中友在塑料印刷包裝行業(yè)智能制造領(lǐng)域進(jìn)行了數(shù)智化探索,取得了較好的效益。對(duì)于同行企業(yè)數(shù)智化升級(jí)也具有借鑒參考意義,希望企業(yè)未來在數(shù)智化的路上不斷優(yōu)化提升,為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)實(shí)支撐。 

 

 

———用友網(wǎng)絡(luò)數(shù)智化專家 徐文輝

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